Les neuf domaines fonctionnels
des CRHA et leurs fonctions principales

la stratégie

• les perspectives stratégiques
• la gouvernance
• le leadership
• la planification
• l’harmonisation des objectifs
• la gestion du changement

la pratique professionnelle

• l’adoption de pratiques éthiques
• l’appui des solutions éthiques en gouvernance et en leadership
• la gestion des risques
• les politiques et les pratiques fondées sur des données probantes

la mobilisation

• l’harmonisation
• la motivation
• l’augmentation de la productivité
• l’innovation
• l’amélioration continue et l’appartenance

la rémunération globale

• le salaire
• les avantages sociaux
• les régimes de retraite
• la cohérence
• l’équité
• la compétitivité organisationnelle
• la conformité en matière d’exigences juridiques
• le rendement
• le comportement souhaité

les relations de travail et les relations avec le personnel

• les milieux axés sur la collaboration
• les conventions collectives
• la législation
• l’atténuation des risques

la santé, le bien-être et la sécurité au travail

• la santé
• la sécurité
• la conformité
• l’atténuation des risques
• la santé mentale
• le bien-être psychologique
• la gestion des incapacités

l’apprentissage et le perfectionnement

• la croissance professionnelle du personnel
• le RCI
• l’atteinte des objectifs organisationnels
• les compétences
• la pertinence et l’efficacité
• le mentorat et l’accompagnement en leadership

la planification de la main-d’œuvre et la gestion des talents

• la planification prédictive
• les mesures d’attraction adéquates
• la recherche
• la sélection
• l’embauche
• l’accueil
• la gestion du rendement

les paramètres des ressources humaines, la production de rapports et la gestion financière

• les paramètres des RH
• le soutien aux décisions financières et opérationnelles
• l’alignement et le compte-rendu des objectifs
• la rentabilité des investissements en capital humain
• les principaux indicateurs de rendement